과잉재고는 묶인 현금입니다
품절만 손실이 아닙니다. 팔리지 않는 재고도 현금을 붙잡고 있습니다. 매입단가로 사 둔 재고가 6개월째 그대로라면 그 돈은 창고에 묶인 것입니다. 이 도구는 그 금액을 SKU별로 계산합니다.
공식
과잉재고 = max(0, 현재고 − 일평균 판매 × (리드타임 + 과잉판정일수))
묶인 현금 = 과잉재고 × 매입단가
"앞으로 리드타임과 과잉판정일수만큼 팔릴 양"을 정상 재고로 보고, 그보다 많은 부분만 과잉으로 셉니다. 리드타임을 더하는 이유는 발주 후 들어올 물량과 겹치지 않게 하기 위해서입니다.
예시
| SKU | 현재고 | 일평균 | 리드타임 | 정상 재고 | 과잉 | 매입단가 | 묶인 현금 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 400 | 10 | 5일 | 350 | 50개 | 5,000원 | 250,000원 |
| B | 25 | 0 | 5일 | 0 | 25개 | 2,000원 | 50,000원 |
| C | 200 | 1 | 10일 | 40 | 160개 | 12,000원 | 1,920,000원 |
B처럼 판매가 0인 SKU는 정상 재고가 0이므로 재고 전액이 묶인 현금이 됩니다. 이 도구는 이런 SKU를 판매없음 상태로 따로 표시합니다.
과잉판정일수 30일을 기본값으로 둔 이유
검토 주기(기본 7일)보다 넉넉히 길게 잡아, 한두 번의 판매 부진을 과잉으로 오판하지 않게 하려는 값입니다. 상품 회전이 빠른 카테고리라면 14일, 느린 카테고리라면 60~90일로 바꿔 보세요. 값을 바꾸면 과잉 판정 결과가 바로 달라집니다.
정리 우선순위
- 판매없음 + 높은 매입단가 — 가장 먼저 손봐야 할 조합입니다. 할인·세트 구성·반품으로 현금화를 검토하세요.
- 과잉 금액이 큰 SKU — 개수보다 금액이 중요합니다. 10개가 묶인 1만원 상품보다 100개가 묶인 500원 상품이 더 큰 문제일 수 있습니다.
- 유행·시즌 상품 — 다음 시즌까지 기다릴 수 있는지 확인합니다. 보관 비용과 시즌 종료 후 가치 하락을 함께 보세요.
주의
- 과잉은 매입단가 기준입니다. 판매가 기준 손실이 아닙니다.
- 반품·불량 재고는 구분하지 않습니다. 실제 판매 가능 수량으로 재고 파일을 정리해 넣으세요.
- 묶인 현금은 회계상 손실이 아니라 회수 가능한 금액입니다. 세무 처리는 별도로 확인해야 합니다.
결과 표에서 묶인 현금 열을 보고 상위 SKU부터 확인하세요. 계산 과정은 행을 펼치면 나옵니다. 관련: 발주 계산 · 샘플 CSV · 재주문점 기초