재주문점(ROP) 기초

재주문점(reorder point)은 "이 재고 아래로 내려가면 지금 발주해야 한다"는 선입니다. 재고가 0이 될 때 발주하면 이미 늦습니다. 리드타임 동안 팔릴 재고를 남겨 두고 그 위에 안전재고를 더한 값이 재주문점입니다.

공식

재주문점 = ceil(일평균 판매 × 리드타임 + 안전재고)

세 값만 있으면 계산됩니다. 일평균 판매는 판매내역을 기간으로 나눈 값, 리드타임은 발주한 날부터 입고될 때까지 걸리는 일수, 안전재고는 판매 변동을 버티는 여유분입니다. 안전재고 계산은 안전재고와 서비스 수준에서 다룹니다.

예시

하루 평균 10개가 팔리고, 리드타임이 5일, 안전재고가 11.03개라면 재주문점은 ceil(10 × 5 + 11.03) = ceil(61.03) = 62개입니다. 현재고가 62개 이하로 내려오면 그날 발주를 넣어야 리드타임 동안 품절을 피할 수 있습니다.

재주문점과 목표재고는 다릅니다

재주문점은 리드타임만 버티는 선입니다. 그런데 발주는 매일 하는 일이 아니라 보통 주 1회 검토합니다. 그래서 이 도구는 목표재고를 따로 계산합니다.

목표재고 = 일평균 판매 × (리드타임 + 검토 주기) + 안전재고

검토 주기가 7일이면 목표재고는 10 × (5 + 7) + 11.03 = 131.03개입니다. 추천 발주량은 목표재고에서 현재고와 입고예정을 뺀 값이므로, 재주문점을 막 넘긴 SKU라도 발주량이 100개를 넘을 수 있습니다. 이 차이를 모르면 "재주문점만큼만 발주"하게 되어 다음 검토일 전에 다시 품절됩니다.

자주 하는 실수

• 재주문점을 발주량으로 착각 — 재주문점은 "언제", 발주량은 "얼마나"입니다.
• 현재고만 보고 판단 — 입고예정 수량을 빼지 않으면 같은 상품을 두 번 발주합니다. 이 도구는 입고예정을 차감합니다.
• 리드타임을 판매처 배송일로 착각 — 셀러가 공급처에 발주해 내 창고에 들어오는 날까지입니다. 리드타임 측정을 참고하세요.
• 판매가 0인 SKU를 방치 — 재주문점이 0이 되어 계산에서 사라집니다. 이 도구는 별도로 판매없음 상태로 표시합니다.

바로 계산해 보기

샘플 CSV 3장을 내려받아 발주 계산에 넣으면 5 SKU 결과가 그대로 나옵니다. 결과 행의 계산식을 펼치면 위 공식이 숫자와 함께 표시되므로 검산할 수 있습니다.

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